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如何让烤鱼店年轻员工热爱工作

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  如今很多年轻人从小生活在相对宽松的环境中,养成了不受管束的性格,所以鱼的门烤鱼店如果没有个性化的管理制度就很难管理他们,也很难留住他们。这些人的存在是一种常态,所以一个店面不可能不让这些年轻人加入,社会的发展还需要年轻一代去推动。因此管理者将个性化纳入到管理制度中是一种必然选择,这些可以从以下三个方面进行。


  (1)要制度更要人文关怀:很多“80后”“90后”从小就生活在比较舒适的环境中,从小养成的一些习惯也比较难改变。因此针对这类员工除了要制定一些制度约束他们,还要以人文关怀安抚他们,让他们愿意服从管理。


  (2)制定更符合年轻人习惯的工作制度:当下年轻一代的生活习惯往往是“一天从中午开始”,总是很晚睡觉、很晚起床。为了能够让他们将更多的精力放在工作上,当然可以适当地调整工作时间,早上推迟半个小时上班,下午推迟半个小时下班。这样的工作制度更能让年轻人以饱满的热情投入到工作中,对双方都有利。


  (3)尽量采取“因人而异”的管理模式:每个人的性格各不相同,年轻一代更是如此,他们拥有鲜明的性格,对待同一件事物会有不同的看法。为此管理者要尽量采取“因人而异”的管理模式,他们在学生时代就曾被老师因材施教,在工作中因人而异地对待也是合理的。


  了解了以上三条我相信你对年轻员工将会有更深入的理解,只有了解了他们管理者才能更好的安排好他们,这样才能更好的把工作做好。